在“十四五”开局的关键之年，金凤区聚焦转型发展，围绕项目形成合力，把项目建设作为牵动经济社会高质量发展的“牛鼻子”来抓。
4月16日，记者获悉，一季度，金凤区全社会固定资产投资同比增长47.5%，位列7个沿黄市辖区（兴庆区、金凤区、西夏区、大武口区、惠农区、利通区和沙坡头区）第一、银川市第一。
精准施策、紧扣政策 激活项目建设源头活水
今年以来，金凤区坚持把招商引资作为谋项目、引项目的主要抓手，研究制定了2021年度招商引资工作计划，建立完善招商引资“三库”，即：政策库、项目库和重点企业联系库。同时细化招商引资考核奖励办法，科学设置项目落地机制，由职能部门提前介入项目，将部门专业意见会前确认、会前汇总，提高决策效率，缩短企业项目落地时间，做到精准施策，集中力量保障招商工作。一季度，金凤区完成招商引资到位资金8.36亿元。招商引资固定资产投资项目29个，已全面开（复）工建设。
金凤区结合产业定位和发展趋势，围绕“服务业发展六大行动”（实施平台经济引领、数字企业培育、商务区产城融合、文旅消费转化、创新商业升级、商圈布局优化行动）和基本公共服务“十大项目”（实施教育补短板、卫生强基础、文体补空缺、园林扩规模、环卫一体化、新基建覆盖、数字化治水、水生态治理、小街巷改造、城市微更新项目），共谋划2021年本级及园区第一批基本建设项目98个，同比增加10个，总投资815亿元，年度计划投资221亿元，同比去年完成投资增加15亿元，努力形成以重大项目、产业项目为主要支撑的投资结构，夯实了全年投资基础。
优化营商环境 让项目落地快稳得住发展好
好的营商环境是项目落地达效的关键，金凤区全方位做好重点项目要素保障，紧盯重点任务和关键环节，及时协调解决。金凤区发展和改革局制定《关于建立金凤区县处级领导包联项目和企业责任机制的通知》，由县处级领导包联重点投资项目34个、辖区企业32家，解决项目建设、企业发展等方面问题。及时梳理项目建设中问题建议，督促自然资源、住建、供电等部门靠前服务，形成项目建设强大合力。组织统计、镇街等部门指导企业完善项目投资统计入库要件，新增统计入库项目2个，贡献投资2.5亿元，组织申报服务业引导资金项目10个，总投资4.7亿元。
同时金凤区审批服务管理局积极推进工程建设项目审批“一窗受理”平台建设，探索“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的服务模式，让企业和群众“最多跑一次”。一季度共计完成工程建设审批71件，投资金额155.13亿元，其中企业投资建设项目备案58件，投资金额151.22亿元，完成政府投资项目13件，投资金额3.91亿元。
阅海湾中央商务区严格落实代办服务制，靠实项目代办责任，优化项目代办服务流程。国土和规划建设部成立专班，将服务贯穿于项目准入审核、手续办理、落地建设、开工报备、竣工验收等全过程，打通服务企业“最后一公里”。协调解决项目在征地拆迁、临水临电、手续报批、杆线管网迁移等方面存在的困难和问题，加快项目建设进度。实行一对一项目服务责任制，协调解决项目推进过程中出现的要素保障、矛盾纠纷等问题，全力以赴加快项目建设进度，确保项目按期建成投产。
服务和督导“双管齐下” 确保实现全年固定资产投资增长6%以上
针对部分项目开复工滞后问题，金凤区立查立改、分析原因、解决问题、推进建设。成立项目建设服务工作组、落实县处级领导包抓联系项目工作机制；领导带队督查和成立专班督查“双管齐下”，及时梳理问题并反馈至责任单位协调解决；加强政企对接，将惠企政策送进企业；围绕区市九大特色产业和辖区五大优势主导产业，建立县处级领导同志联系包抓重点特色产业工作机制，专人专责包联本级34个重点项目，从畅通服务渠道、梳理问题建议、完善服务方式三方面聚集各部门服务合力，形成企业项目建设过程中的强大支撑力。
据悉，金凤区将继续加大项目服务和督导力度，严格落实金凤区县处级领导包抓联系项目和企业工作机制，常态化开展项目督查，综合分析研判投资情况，做好项目统计入库等服务工作，确保项目高质高效、合法合规开工建设。同时，围绕区市九大产业和县处级领导包抓金凤区特色重点产业、项目等重点工作开展项目对接，持续做好项目谋划工作，对原有项目挖潜增效，提高投资效益，确保实现全年固定资产投资增长6%以上的目标。
（二三里编辑 裴雷）