安全管理，寿光市民政局有“七步工作法”

1月13日上午，寿光市民政局召开安全生产专题会议，传达省市有关会议精神，安排部署民政系统安全管理工作，组织班子成员带领全体机关干部，分成5个专班，分工包靠16个服务机构，采取传、问、看、查、记、提、促“七步工作法”，迅速开展安全大排查大整治。

“传”:即层层传达上级会议精神，传播警示教训，传输安全理念，传导安全管理压力，牢固树立安全意识，切实强化主体责任、领导责任、监管责任、岗位责任。

“问”：即问主要负责人安全管理谁负责、谁主抓，有什么职责，有什么部署做法;问分管负责人和员工食品安全、设备安全和消防安全谁负责，是否组织一线职工进行培训，是否掌握基本常识和存在的风险点。

“看”：即看现场、看设备、看厨房，看操作安全，看危险源，看制度上墙、材料和台账等情况。

“查”：即查隐患，通过“问”“看”，普查面上存在的共性问题，深查点上存在的明显隐患和潜在风险。查第三方检查及自查出的隐患是否整改到位。

“记”:即全程记录询问的情况、查看的情况，并留下影像资料;记录汇报人的汇报情况，记录隐患及整改情况。

“提”:即提要求、提建议，边看边提，当场提出整改的具体要求和时限及责任人，整改一时存在困难的，帮助协调有关方面共同解决。

“促”:即及时督促、过后反复提醒催促整改。能现场整改的立即整改，不能现场整改的建立整改台账，定期开展“回头看”，并督促建立长效机制，巩固整改成果。

(大众报业·大众日报客户端记者 石如宽 通讯员 李延丰 报道)