不眠的网红城市,透露了一个真相

作 者:唐汉

来 源:正和岛

在最近的疫情流调中,北京密接者的活动轨迹是上班、开会、吃包子、加班等,而成都密接者的轨迹基本是打牌、蹦迪、火锅、喝茶等。

这个流调瞬间就成为一个调侃的段子,在北京人的所有圈子内被传播。其实,这个段子触动了无数北京白领的内心——这是我们真正想要的生活吗?我们到底该去哪个城市生活?我到底是该选择北京式加班的生活方式,还是成都火锅式生活方式?

生活还在继续,2020已然过去,而2021已经到来,如何选择生活方式,可能是每一位城市奋斗者心底都曾经纠结过的问题。

01、奋斗者们的“计算机精神”

“奋斗者”可能是绝大多数人的状态——北上广深也许是个不错的选择,尤其是年少气盛的时候。

比如华为创始人任正非曾经提到过的一篇文章《不眠的硅谷》。

他说硅谷人在车库、办公室等场所通宵不眠的奋斗,也激励了华为的业务从简单走向了中高端。当然还有那架弹痕累累的“伊尔-2”轰炸机,几乎成了华为的精神图腾。

这篇奇文到底说了什么?

一帮在硅谷工作,并把睡觉视为“奢侈”的“夜游神”式的IT工程师。他们不愿意睡觉的理由,绝大多数都是“睡得太久,就会有人抢先得到专利、升职机会、项目资金或(更大的)市场份额”,而且他们还为这种工作方式取了一个名字,叫“计算机精神”。在这种精神的感召下,这些工程师也对睡觉有了全新的认识,即睡眠并非生理需要,只是一种精神上的需要而已。

也正是这些人,成就了硅谷。

这里是创业者的乐园和风险投资家的狩猎场,遍地都是百万富翁、千万富翁,“车库创业”几乎是这里的标签,但很少有人认为硅谷是一个适合“生活”的所在——尽管这里有山有水风光秀丽。

这种情况也发生在国内一些一线城市。在这些城市的高科技行业聚集区域,晚上灯火通明已经成为一种风景,并被视为奋斗者的典型象征。

其他行业或者区域也类似。无论是在北京的国贸,还是上海的陆家嘴,抑或是广州的天河,以及深圳福田,街道上永远都是行色匆匆的人。

这是行色匆匆的“CBD”,除了奋斗还是奋斗,很多奋斗者的“生活”被划归于“未来学”范畴。

每当谈及“北上广深”,“发展”、“事业”、“奋斗”、“打工人”往往是高频词,也符合所谓的“计算机精神”,而当论起成都、重庆、长沙、昆明等城市时,画风可能完全转变为“休闲”、“适合生活”、“旅游”、“度假”等另一种完全不同的观感。

这也跟本次疫情流调引发的热议实现了交叉验证,那表明重庆,或者成都的人们,真切地过着另一种完全不同的生活。

02、不同的人间烟火气

北上广深是很多人的选择,而川渝却完全是另一种风格,就像流调段子说的,川渝有不同的城市文化、生活方式。

对多数都在奋斗的国人来说,川渝就是最适合奋斗者小憩的“后花园”。某种程度上说这是天然的。

比如川菜和火锅成为中国饮食文化的标签,出现在川渝地区难道是偶然的?

这至少说明了一件事——即便是在物资匮乏的年代里,这里的人们依然执着于利用有限的资源,寻求包括满足味蕾在内的最大生活趣味。

简而言之,会生活——甚至跟生活和工作状态完全无关。

在《最后的棒棒》这部制作粗糙的纪录片里,“棒棒”们尽管生而艰难,但他们没有一个不对生活抱有希望,收入微薄,但从不缺乏由衷的欢欣。

这已经是重庆这个千年城市亘古不变的基因,这让这里的人们生活得有滋有味。

在社交媒体的鼓噪下,重庆更是成为网红之城:朝天门码头、魔幻8D立交、穿行于高楼大厦之间的轻轨,等等等等,在重庆人看来司空见惯的生活细节,在网上都成了不可思议的打卡胜地。

重庆融创文旅城夜景

成都同样如此,这里被称为休闲之城,宽窄巷子、春熙路……生活节奏之慢与北上广深相比简直就是人间天堂,“安逸”和“巴适”,是生活在这里的人们的口头禅。

他们当然也为生活而奋斗,也是奋斗者,但脸上常带笑容——这大概与《不眠的硅谷》里面描述的一脸菜色的工程师的精神状态完全不同。

而且看上去他们的这种生活会一直延续下去——因为这种独特的城市气质被文旅头部企业看中后,新的打卡胜地又来了。

比如9月开始营业的重庆融创文旅城和成都融创文旅城,在国庆中秋双节期间迎来了客流高峰后,元旦春节的双节,又将成为川渝地区甚至全国游客新的打卡目的地,为网红之城和安逸之城增加了新的人间烟火气。

有点巧合,这里的景象也是“不眠”,不同的是与充满烟火气的生活有关。

03、 新消费带来“新动能”

在一个本就旅游资源丰富、且具备游乐传统的地方新增文旅项目,怎么做到和谐共生?

根据重庆的巴蜀文化的城市特点,通过多元业态叠加、融合经营,满足全国游客的吃住游购娱等全时全季全龄的游玩度假需求,提供潮玩生活新选择。

要满足生活在巴蜀大地上、对游玩吃的要求堪称挑剔的人们的需求并非易事,它对服务提供者来说是一种挑战。

不得不说,融创文旅满足了这点。成都融创文旅城,拥有融创乐园、融创茂、融创水世界、融创雪世界、高端酒店群等丰富业态,让巴蜀水文化、道文化、熊猫文化实现了融合,让全球游客更加具像化地感知天府之国。

成都融创文旅城全景

这被称为融创文旅的“文旅+”模式。

融创中国执行总裁兼融创文旅集团总裁路鹏在谈及选址在川渝两地推进文旅项目的初衷时,只说了一句话:“融创文旅不做,别人也会做。”

他具体解释称,在马路上到处都是“奥拓”的年代(大概是2000年代左右),每逢周末重庆和成都的人们就开车往郊外跑,找农家乐或者逛景点,“他们都有出游的习惯”。

这意味着与北上广深相比,重庆和成都显然都有自己独有的城市语言。

按照最新的城市定位,重庆想要扮演的角色是“国际消费中心城市”,而成都更是很早就已经成为国际知名的消费目的地城市。

换句话说,完全不同于北上广深,川渝是把生活当第一位,或者说是希望把工作和生活能平衡好的城市。

这就是城市基调,其带来的效果类似于当年深圳成为经济特区,或者说现在的海南成为自贸区之后,三亚的免税店正在夺走巴黎和纽约的奢侈品客人。

在消费升级时代,从供给侧的角度来看,这是一个恰逢其时的契机。

融创文旅实现了多种产品的组合,以及多元业态规划,这扩展了文旅的边界,同时又能结合重庆和成都的典型特色,在巴蜀文化特色之下实现了联动,这对形成具备融创文旅色彩的大IP迈出了关键一步,而且在整个行业实现了领先——这个模式不是一个简单的主题公园,而是叠加了地方特色以及各种业态的综合体,是一个文旅样板。

事实上,融创文旅作为国内头部大型文旅集团,新开的川渝两地文旅城,只是其推进全国战略的其中一步。

目前融创文旅已经在全国布局了13座文旅城,5 个旅游度假区,近30个文旅小镇,其中包括50余座乐园,近90个商业和近150家高端酒店,其中的雪世界、水世界和乐园等十余种业态已经成为融创文旅集团的标签。

这种标签也革新了消费者对于传统乐园行业“一次玩够”的普遍认知,而是在游玩了融创文旅集团旗下的乐园之后,“还想带着朋友一起来”。

成都融创文旅城钟书阁

而在疫情黑天鹅,以及内外双循环、以内循环为主的政策氛围下,重庆和成都两地的融创文旅城在需求端和政策端确定的情况下,出现在供给侧对接了正在酝酿中的出游动能。

而且国家日益看重消费的价值,在提出供给侧改革后,今年更是提出消费侧改革。

新消费带来“新动能”,成都融创文旅城能带来全年1500万人次的游客量,可提供3000多个就业岗位;重庆融创文旅城每年可以吸引超过2000万人次的消费,创造就业岗位近万个——这正是标准意义上的“以产聚人”,区域经济由此获得了巨大的发展空间。

04、 “想带着朋友一起来”

面对挑剔的消费者,融创文旅在探索更好的运营模式。

路鹏介绍,自从2019 年融创文旅城探索取消“大门票”之后,发现人们的夜间出游消费需求甚至超过白天,所以去年就开始研究夜间经济的问题,并着手布局产品和服务。

“这不是灯光的简单堆砌,我们要提供完全不同的体验,主要是各种细节,包括各种IP的内容导入,比如激流勇进,我们要考虑到晚上的呈现效果,水花出来灯光怎么去设计,等等”。

谈及取消大门票这个开行业之先的运营模式,他重点强调了创新的初衷,“这能够从情感角度,拉近我们的乐园与游客的距离。比如爷爷奶奶不玩游乐设施,但却有陪伴家庭旅游的需求,现在无需考虑多花的门票,全家出游的概率增加了,在园内旅游的时间也变长了”。

路鹏表示,取消大门票后的联动效应已经显现,“之前整个行业没有(取消大门票)的先例。所谓消费升级,就是能把自己的产品不断地迭代变化(去满足不断变化的需求)。

取消大门票这个门槛、完全开放,并把设备进行改造之后,我们做到了各取所需,遛娃的就去坐旋转木马,和朋友一起来的就去坐过山车,这在去年让我们的入园游客翻了两倍,收入也翻了接近一倍”。

从整个决策过程的角度来看,作出取消大门票这个决策经历了之前的一些先行探索,以及夜游经济的启发,建立在严谨的数据之上,而且迎合了市场需求;从结果导向的角度看也达到了预期的目的,甚至可能在品牌层面成为融创文旅的一个名片。

具体到川渝两地的文旅城,融创文旅也进行了差异化的布局。

因为川渝两地还是有所不同,成都项目利用公共水系盘活园区,和都江堰的水资源特色做呼应。

而重庆是山城,乐园就需要考虑起起伏伏的地形带来的变化。“每个项目在融入当地资源特色和文化特色的同时,也做了差异化打造,例如成都有8万平米的滑雪场,而重庆有海洋馆。”

重庆融创文旅城全景

融创文旅目前已在全国布局13座文旅城。除成都、重庆两座新开的文旅城之外,还在无锡、广州、昆明等核心城市有项目,其“欢乐”版图在2021年还会不断拓宽。

从融创文旅目前在全国布局的协同角度来看,类似于取消大门票这样的策略正在带来战略效应。

作为融创中国旗下六大战略板块之一,融创文旅汇集了融创乐园、融创茂、高端酒店集群、海世界、雪世界、水世界、体育世界、飞越系列、秀剧场、大剧院和会展中心、会议中心等十多种主题业态,按照路鹏的规划,能够做到各个业务、各个IP之间的常来常新,以内生动力驱动乐园的长尾效应不断释放。

最终,这又与融创文旅的企业愿景相契合——中国家庭欢乐供应商。

05、家庭欢乐供应

看上去非常巧合,融创文旅的火爆恰好遇上了战胜疫情、经济复苏的风口。

但真正的企业家都清楚:没有巧合。

融创文旅不是简单地因为疫情而火爆起来的,背后的原因,是从顶层规划,再具体到选址、产品组合以及运营模式的成功(比如没有大门票,这与其他多数同行完全不同),“文旅+”契合了人们在新旅游时代消费趋势的变化。

“内外双循环”的提出,重庆打造国际消费中心城市的战略规划等,也为文旅项目的布局和拓展提供了全新的发展机遇。

尽管现在疫情依然没有完全消失,但可以预见的是,在“后疫情时代”,已经在川渝完成布局的融创文旅,提前占据了竞争高地,为消费升级时代承接出游需求的爆发,在软硬件两方面都做好了准备。

在中期阶段,出境游可能很难恢复到疫情前的状态,这意味着国内出游将会成为唯一的选择。

“中国的夏威夷”海南岛近日的火爆,已经把这个现象描绘得淋漓尽致。

而作为整个国家的“后花园”,川渝两地在旅游层面都将长期维持在高景气区间。

这表明融创文旅的“文旅+”在后疫情时代证明了前瞻性战略眼光,产城融合模式为其自身的多元业务转型提供了抓手,同时也把文旅赛道的竞争提升到了新的层次。

2020年9月上线以来,重庆融创文旅城开业首个周末就接待游客超40万人次,十一期间接待游客约90万人次,已经成为2020年国庆长假期间重庆最火的城市打卡地。

成都融创文旅城与之类似,国庆期间也有80多万人次前来打卡。

重庆文旅和成都文旅带来的变化和示范效应也体现了融创的战略定位——“美好城市共建者”,国庆假期的火爆,已向全国游客展示了这一点。

这是真正的复苏,虽然目前只限于国内——内循环将在一段时间内扛起大旗,而旅游行业的率先反弹,将会是一个关键的示范。

从黄金周的表现来看,成都和重庆融创文旅城做到了这一点,但这只是一个开始——上行空间已经打开,而且目前看不到界限。

06、结语:各美其美下的选择权

以中国之大,城市文化很需要多元化。

北上广深的“不眠”是奋斗者的不眠,人们愿意为了做出事业而付出艰辛,让工作比生活更重要,而川渝是生活者的“不眠”,是12点仍在进行夜生活的不眠,这里人们更愿意平衡工作和生活,让生活本身绽放迷人的色彩。就像北京有遍布全市的中关村科技园,而川渝却有着更多的步行街、美食街,现在还有融创文旅城这样的超级游玩场所。

从夜间卫星图上看,北上广深和川渝可能都是高亮显示区域,但却完全是两种不同的内涵。北上广深和川渝可以各美其美,每个人有权选择不同的生活方式。

从“中国家庭欢乐供应商”的角度去看,融创文旅对于增添所在城市的表情符号方面毫无疑问是一个加分,即便是在拥有浓重休闲文化积淀的城市,融创文旅也做到了和谐共生,这在某种程度上也革新了城市价值。