业绩在线，未来在线。
随着房地产市场进入“存量时代”，城市更新业务市场前景愈发广阔。被誉为“旧改之王”的佳兆业，借着东风，以及21年来的深耕布局，在众多房企中脱颖而出。
2020年，佳兆业依托城市更新的土储和业绩加持，通过深耕大湾区的战略布局、多元业务协同发展，加码线上营销模式。即使在国内房地产行业面临着新冠疫情和房住不炒、三道红线等政策的多重压力之下，销售业绩依旧保持稳健的增长态势，逆势交出了一份不错的答卷。
加码线上营销，长期深耕布局大湾区
自2015年起，佳兆业的销售业绩呈现出跨越式增长，与行业整体相比，佳兆业的业绩增速表现也颇为亮眼。克而瑞的数据显示，2020年佳兆业实现全口径销售金额为1435.2亿元，同比增速高于百强房企平均16%的增长率。值得一提的是，佳兆业的全年权益销售额也实现了“六连跳”，并于2020年突破千亿，达到1068.9亿元。
在受新冠疫情影响之下，佳兆业开始加码线上营销和数字化转型，今年4月和8月，佳兆业分别和中国电信和腾讯云达成战略合作，进一步加速数字化转型的实施落地。10月，佳兆业与天猫好房达成战略合作，较早上线了“佳兆业天猫旗舰店”，双十一期间实现线上访问近百万，下单量逾6000单，实现认购逾60亿，为业绩增长提供辅助动力。
此外，佳兆业销售业绩的稳健增长，还在于其长期深耕大湾区的战略定位，通过区域深耕布局，形成品牌影响力和产品价值口碑，助推企业业绩持续向好。
1999年，佳兆业从深圳起步，并长期扎根于此。迄今为止，佳兆业已布局了全国超50座城市，195个地产项目，为企业的业绩增长打下了坚实的基础。
我们通过佳兆业年中报披露的销售金额区域分布情况来看，2020年上半年佳兆业的主要销售贡献仍然来自于珠三角地区，占比达到了57%，其中深圳贡献占比29%。此外，80%的确认收入来自大湾区，74%的新增土地同样位于大湾区，大湾区旧改占地面积达99%。由此可见，大湾区对于佳兆业而言，具有举足轻重的战略地位和意义。
目前，佳兆业采取了以珠三角为核心的“1+3”战略布局，环渤海、长三角及中西部协同发展，三大区域之间业绩虽有起伏，但整体来看贡献比较均衡。
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稳坐“旧改之王”，土地储备较为充裕
佳兆业的业绩增长，还要得益于城市更新业务的支撑和助力，以及较为充裕的土地储备，为企业的持续盈利带来保证。21年来，城市更新一直是佳兆业集团最具市场竞争力的核心业务，是支撑佳兆业未来高质量健康发展的动力所在。
近日，由《中国房地产报》主办的2020中国房地产总评榜大会在北京举行，凭借城市更新核心竞争力，佳兆业集团拿下了“2020中国房地产企业城市更新综合实力30强”榜首。
我们透过一组数据便可知晓，佳兆业被业界冠以“旧改之王”并非浪得虚名。
例如，截止2018年末，佳兆业在20年内成功转化了超过1100万平方米的城市更新项目，2008-2018年10年间的年平均转化旧改项目建筑面积达到94万平方米。
截至2020年中期业绩发布，佳兆业城市更新项目土地储备超4200万平方米，对应货值约2.6万亿元，预计最终可以转化超1亿平方米的建筑面积，将为企业提供了充足的货值，带来了持续向上的稳健业绩。
与此同时，依托旧改优势，佳兆业的土地储备较为充裕。截止2020年6月30日，佳兆业共拥有总土储建面2680万方，与2019年底持平，其中旧改转化土储560万平，占比约为21%，按照目前企业的发展速度来推算，当下的土地储备可以满足企业3-4年所需。
净负债率五连降，总资产达3000亿
随着三道红线政策的落地实施，部分房企面临融资难题，房企更加注重企业自身负债情况。相对而言，佳兆业的境遇要好很多。
近五年来，佳兆业的净负债率实现了五连降，截止至2020年中期企业净负债率为132.2%，目标年底将净负债率降至120%以下，中期目标降至100%以下。总体来看，企业债务结构不断优化，压力相对较小。
此外，截止至2020年6月30日，佳兆业共持有流动现金392.7亿元，较于初增长了11.0%，短债总额315.8亿元，现金短债比1.24，现金可以覆盖短债，短期内无偿债压力。
上市11年以来，依托负债降低和企业营收的逐年增长，佳兆业的总资产也在持续扩增。截止2020年末，佳兆业的总资产额已达到3000亿元，经营业绩持续增长。
多元协同并进，坚守社会公益
除城市更新和住宅开发业务之外，近些年来，佳兆业加强了企业的多元化发展，在健康医疗、文体科技、旅游、物业管理、航海运输、商业酒店、教育、科创、社会公益等诸多领域均有涉及，多元业务协同并进，在提升企业综合运营能力的同时，也提高了企业资金的周转速度，降低了资金成本，实现多赢。
在这其中，佳兆业健康集团（00876.HK）和佳兆业美好集团(2168.HK)已先后在香港联合交易所主板上市。在与地产业务的互动层面上，佳兆业健康集团致力于打造中国大健康产业平台，通过构建健康家居、健康酒店、健康社区的“健康地产”生态系统，为用户提供全方位、个性化的养生保健、慢病管理等医疗服务。而佳兆业美好集团作为全国综合实力第12位的物业管理企业，截至2019年末，已进驻全国42个城市，总管理项目304个，总物业管理面积达4621万平方米，为地产开发提供优质的后期支持和服务。
随着时间的推移，多元业务收入比重将继续提升，这也将成为佳兆业未来的重要盈利点。同时，这也更考验企业的资源配置和运营能力。
另外在企业责任和社会公益方面，一直以来，佳兆业通过自捐自建的EPC扶贫模式、产业扶贫、电商扶贫、教育扶贫等方式，截至目前，佳兆业集团在扶贫、济困、教育、医疗、救灾、环保等公益慈善领域资助项目超过80个，累积捐赠金近16亿元人民币。
在今年疫情期间，佳兆业集团分别向武汉市慈善总会和孝感市慈善总会各捐款500万元，并向武汉11所医院捐赠5000套防护服。佳兆业旗下商业集团、文体集团免除购物中心、运营场馆商户15天租金；佳兆业科创集团免除受疫情影响的长租公寓租户及自有物业的KMAX梦佳速客户1个月租金；佳兆业酒店集团预定客户免费取消和退订服务。
在企业实现快速发展的同时，佳兆业也肩负起了自身的社会责任，积极回报社会。
目前来看，佳兆业作为一家稳健发展的综合性投资集团，在城市更新和地产开发，以及多元化业务探索的道路上，已经拥有了一套属于自己的方法论。未来，佳兆业可以充分发挥大湾区和城市更新的土储优势及深耕经验，通过线上营销手段，继续保持稳健高效益的发展。提升企业的综合运营实力，能为其带来更加直观的盈利数字。