省煤田地质局第三勘探队：打造高素质煤田地质干部队伍
“事业发展，关键靠人”，山东省煤田地质局第三勘探队通过引导年轻干部学习、提高，培养出一支“冲得上、打得赢”的高素质煤田地质干部队伍。
营造环境：想干事蔚然成风
注重营造“发展快、风气正、作风实、干部干”的环境氛围，形成人心思齐、人心思进、人心思上的良好政治生态。首先，班子成员率先垂范。“人不率则不从，身不先则不信”，班子成员身先士卒、勇于担当、主动作为，坚持一级干给一级看，一级带着一级干，发挥榜样的示范带动作用。其次，端正用人观。坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持五湖四海、任人唯贤的原则，坚持注重年轻干部、突出实绩的原则，在政策范围内下，突破年龄、资历、专业等条条框框的限制，做到在实体班子调整时优先考虑、在岗位空缺时优先考虑、在相同条件下优先考虑“三个优先”，充分激发年轻干部与专业人才干事创业的积极性。经调整后业务实体主要负责同志平均年龄在35岁以下，实现干部年轻化知识化专业化，做到人尽其才、才尽其用。再次，激活广大干部职工尤其是年轻同志的积极性。目标确定以后，人是关键因素。针对单位“80”后年轻同志占比超过40%，大多是工作中的骨干、业务中的精英，但由于政策、岗位所限，职称低、级别低，待遇相对低。通过压担子、强素质、专业化培训等方式提升他们的素质和能力，一方面利用经济杠杆，用好用活绩效工资提高待遇，自身素质能力提升和待遇提高共同激发职工的潜能。
注重培养：能干事就有平台
坚持优中选优，讲求质量，不能揠苗助长，更不能降格以求。一是培优干部。注重年轻干部培养培训，制定培训计划；坚定理想信念，加强思想引导和锻炼，以“每月一本书”为载体，学习政治思想理论知识；坚持学以致用，学用结合，突出培训和岗位需求相对接，干什么首先学什么，并不断拓展，形成“T”知识结构和培养解决实际问题的能力。在培训方式上，通过“导师带徒”“地质讲坛”“技术比武”“走出去”“请进来”等方式，让每一名职工都有培训学习和提高进步的机会，让每一名职工都有出彩的机会。建立优秀年轻干部储备库，实行动态管理，把投身防控疫情一线、重点攻坚项目等作为考验培养干部的试金石，掌握干部关键时刻、关键任务、关键节点的态度和实绩，形成全覆盖的培养档案。二是建立关怀机制。通过建立健全人才联系、谈心谈话、关怀慰问、困难帮扶等制度机制，形成关注、关心、关爱年轻干部的良好氛围。开展人文关怀，关心职工成长进步，设置建设职工之家、对单身职工公寓进行修缮改造等，让职工有家的感觉，也真正让“三队是我家，发展靠大家”的理念落到实处。三是“墩苗”历练。注重基层实践锻炼干部，选派素质好业务强的年轻骨干负责急难险重项目，让年轻干部在一线经风雨壮筋骨长才干。实施“上派下挂轮岗”实践锻炼，选派8名同志到省厅、市局等单位挂职锻炼，15名实体专业技术人员到机关部门工作，业务实体人员通过项目合作等进行交流锻炼。
开拓创新：干成事持续发展
想干事是态度，能干事是担当，但检验年轻干部想不想干事、能不能干事，能不能“冲得上、打得赢”，落脚点还是得看能不能干成事。优秀年轻干部不是天生的，必须要在干事创业中大力培养。一是增强创新发展能力。坚持以创新激发动力，发挥年轻干部思想活、学历高、专业强的特点，加大解放思想深度广度，拓展思维视野，积极探索新形势下开展工作的思路和方法，增强工作的科学性、预见性、主动性，推进“1+N”内部合作模式，促进年轻干部优势互补，实现“1+1##_FORMAT_GT_##2”的协同效应，走出一条质量更高、效益更好的创新发展新路。二是提高解决问题能力。提高解决实际问题能力是应对复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要，也是年轻干部成长的必然要求。一大批遗留问题正逐步有序推进，影响稳定和发展的问题正一个个解决，全队形成风清气正心齐的局面。三是提升重点攻坚能力。贯彻省“重点攻坚年”要求，下好“先手棋”、打好“主动仗”，建立健全公开公正的激励机制，激发年轻干部主观能动性，持续攻坚重点难点工作。当好“施工队长”，把“规划图”变为“施工图”。坚持挂图作战，细化局、队重点工作，分解步骤，明确责任，抓出实效。
加强淬炼：不出事清正廉洁
想干事、会干事、干成事，还要不出事，不出事是关键一环。既干事又干净才是正途。对干部要严管有法度，厚爱有温度。一是坚持党管干部原则，引导年轻干部守初心、践使命，促使年轻干部切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是切实把严管的制度和厚爱的温度措施落到实处，加强对年轻干部日常管理监督，将严管厚爱、约束激励结合起来，激发干部优势，做到人尽其才，激励年轻干部肯担当、肯作为、新担当、新作为。三是切实落实“三个区分开来”，完善干部考核评价体系，用好考核评价“指挥棒”，坚持干什么与考什么相结合、年度考核与日常考核相结合，坚持真考、真评、真核、真用，切实解决了干部队伍中“庸、懒、散”和不作为、乱作为的现象。
路在脚下，事在人为。干事创业关键靠干部。年轻干部的培训需要在理论上升华，在实践中锻炼，在工作中培养。学为箭驽，才为箭簇，在成长的道路上没有捷径可走，唯有认真学习、提高自己、丰富自己，扛起公益服务的旗帜，带动和培养一支想干事、能干事、干成事、不出事的年轻干部队伍，为煤田地质事业发展贡献智慧和力量。
（通讯员 李富强 报道）