“脱了鞋下地，穿上鞋办公”“忙完家里忙村里”……近年来，村党组织书记“精力靠不上、能力不适应、管理不到位”的问题时有发生，成为关系乡村组织振兴的“头号课题”。对此，山东寿光坚持问题导向，实行市域统筹、提级管理，出台《村党组织书记专业化管理15条意见》，从培养选拔、激励保障、管理监督等方面建立闭环工作机制，努力实现“让专业的人干专业的事”。
今日工作参考栏目为您带来，山东省寿光市推进村党组织书记专业化管理的经验。
引导广开渠道，把能干事的人才引回来
“在街道第一个完成‘户户通’，高标准铺开人居环境提升，连续两年举办孝老敬老‘饺子宴’……”说起孙家集街道东彦方村的变化，乡亲们都竖起大拇指。变化始于2019年9月，在外建设大棚的王新亮回村担任村党支部书记，他大刀阔斧开展工作，村里“一年一个样，两年大变样”。
如今，“引回一个人、转变一个村”的例子，在寿光不断上演。为选优配强村级带头人，寿光大力实施在外人才“雁归计划”，组织镇街党委摸排，通过召开座谈会、上门邀请、亲属动员等方式，想方设法动员在外能人、退役军人等回村任职，建立起724人的优秀在外人才储备库。每年春节、中秋等假期，寿光都会举办在外人才恳谈会、座谈会，向他们抛出“橄榄枝”。截至2020年底，已引进176名在外人才回村任职。
为优化村级班子结构，寿光实施了农村后备干部“雏雁计划”，结合“村村都有好青年”评选，择优选聘283名在外优秀青年人才跟踪培养，组织到山东（寿光）农村干部学院集中培训、到镇街站所或片区跟班学习，尽快熟悉情况，提升工作能力。截至目前，已有143名优秀青年回村担任村党组织书记助理、村委会主任助理等职务。
统一搭建平台，把会干事的本领练出来
现在，每天到洛城街道东斟灌村参观的人络绎不绝，2020年已累计接待参观156批次。而10年前，东斟灌村还是一个没有区位和资源优势的偏僻小村。“2010年我跟随市里到苏州培训，太星村土地流转的做法让我很受启发。后来，我又带着党员群众代表去二次取经，回来后大家统一了思想，村党支部牵头成立土地股份合作社，对4486亩土地统一流转，带领发展起了彩椒产业，村集体年增收150多万元。”村党支部书记李新生介绍。
寿光每年组织全市村党组织书记集中轮训，组织优秀村党组织书记到苏州、杭州、长沙、莱西等先进地区对标学习。同时，结合每月15日“主题党日”开设“书记论坛”，以农村社区为单位，将工作中的难题难事摆到桌面上一起交流，实现“书记讲给书记听，书记跟着书记学，书记带着书记干”。
为方便村干部参加培训，寿光还整合教学资源，在“家门口”建设了山东（寿光）农村干部学院，实行“进门是课堂，出门是现场”的培训方式，让学员们听得懂、学得会、用得上。截至目前，已举办来自10余个省市的培训班212期，培训2.1万多人次。去年，分5期承办了1000人次的全省村党组织书记培训班。
统筹正向激励，把想干事的干劲激发出来
2020年夏天，洛城街道屯西村党支部书记葛茂学每天大部分时间都在屯田小学的施工现场，确保该小学9月初按期投用，不耽误开学。原来，葛茂学不仅是村里的带头人，还在街道协助分管文教卫生工作，每天处理完村里的事后，他都会参与协调街道分工的任务。从2019年起，寿光推选5名优秀村党支部书记挂职镇街领导班子成员，这在面上起到了很好的示范作用。
近年来，寿光围绕“待遇上有甜头、工作上有干头、政治上有奔头”，不断健全正向激励机制，严格按标准落实村党组织书记报酬。同时，畅通优秀村党组织书记发展渠道，推选村党组织书记挂职镇街领导班子成员。近年来，寿光涌现出一大批优秀村党组织书记，王乐义、李新生、葛茂学被评为“全省担当作为好书记”，屯西村、九巷村、台后村被评为“全省干事创业好班子”。
“家有千口，主事一人。村党组织书记是推动乡村振兴的关键所在。我们坚持上提一级、市镇共管，在任职资格上统一审查、补贴报酬上统一保障、教育培训上统一组织，以专业化的管理锻造过硬的‘头雁’方阵。”寿光市委常委、组织部长王法顺说。
来源：农民日报
作者：农民日报、中国农网记者 吕兵兵
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